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绿地香港上半年交付近100万方以品质速度双引擎冲刺全年目标

时间: 2024-09-01 06:42:07 |   作者: 爱游戏全站app在线平台

  近日,中指研究院发布《2024上半年中国房地产企业交付规模排行榜》,绿地集团以74400套房屋交付量居行业TOP 2。上半年,绿地香港全口径合计交付‍‍‍‍‍6556套,累积交付面积超93万平方米。

  在集团稳经营,保交付”的战略思想指导下,下半年开局,绿地香港锚定目标,聚焦高质量交付,精准施策,专班突破,确保工程进度与质量并进。同时,强化安全生产,严格的监控与管理各环节,保障施工全套工艺流程的稳健与可靠。团队以实际行动将“施工图”逐步变为“实景图”,全力以赴地向着年度既定目标冲刺。

  常熟琥珀澜庭项目团队秉持实干精神,下半年全力冲刺二批次施工建设。团队主动下沉管理到总包供应商及劳务班组,了解实际诉求,积极沟通,为后期交付打下坚实基础。同时,强化安全管理,严守安全红线,针对首批次交付,及时做好总结回顾,优化调整,力求减亏增利。重视客户服务,工程与物业联动巡检,提升小区品质与管理水平。

  苏州理想城项目团队高度关注项目质量与客户满意程度,通过及时修缮和提升景观绿化品质等举措,确保居住体验,并与物业紧密合作,维护社区环境,助力营销。积极筹备二期开工,以强烈的使命感和责任感推动项目进展,为后续顺利推进奠定坚实基础,致力于为客户提供更优质的居住环境。

  广德城际空间站项目团队秉承“争做品质交付优等生”的工作目标,已成功交付5盘。团队汲取交付经验,倾听各方建议,在5#地块施工中,坚持“事前审核、事中控制、事后总结”的原则,确保质量无虞,顺利交付。目前,5#地块正处主体砌筑阶段,幕墙、门窗、防水、消防等分包同步施工,交叉作业,严格执行界面移交及验收等制度,为品质交付打下夯实基础。

  江阴敔山天地9号地块一批次正处于室内精装与室外收尾关键期。面临竣工验收与交付的紧迫任务,工程部全员坚守一线,对内组织全员进行各专项验收、竣工验收交底;对外每天组织各参建单位开进度销项会议,从材料、机械、劳动力等各方面做协调,提供全方位保障施工。同时,严格遵循江阴市验收标准,争取交出高分交付答卷。

  盐城大丰项目为确保如期交付,提前梳理施工难点:在7月雨季前完成景观道路硬化,优先安装公区门窗,提前完成地下室堵漏,并对预留的穿墙套管等提前做好封堵,防止地库泡水。针对剩余工程,工程部组织实施工程单位倒排销项计划、材料进场计划,每日协调进度,确保计划落实。同时,积极沟通合作方8号楼提前回购或销售给政府平台,保障后续资金充足。

  无锡安兰诺雅面对一期项目盛大交付的重要时刻,克服时间紧迫、任务繁重的挑战,提前完成关键验收手续。从6月底开始,每日由项目总牵头,优化施工计划,将急难点问题放在首位,确保质量与安全。未来,安兰诺雅项目将继续立足“5严”标准,充分的利用资源,有序推进施工,确保高质量住房的建设,为业主打造理想家园。

  温州瓯江天空树项目团队为保证交付目标的顺利完成,坚持抓质量,协调不同专业的施工队伍高效作业,与各实施工程单位进行及时约谈,详细倒排施工节点计划。目前首批次交付区域室内精装修吊顶完成,腻子施工完成,墙地砖完成85%,外幕墙基本完成,地下室消防风管、喷淋及桥架完成90%,以高品质的交付保证美好生活的实现。

  2024年下半年,嘉兴云缦世家项目进入最后竣备交付冲刺阶段,项目组上下齐心,各部门团结协作,营销部提升转化率,工程部严把质量关,开发部积极沟通政府,集团领导亲临指导,提供宝贵支持。全员通力合作,铆足干劲,为10月完成综合验收备案全力冲刺,为公司和业主交上一份满意的答卷。

  富阳潮悦江山城项目秉持“力保交付品质至上”的施工原则,团队倒排工期,制定精装实施工程质量管控提升方案,约谈供应商及参建单位,协调材料供应,保障现场施工进度。目前10号楼外立面和室外景观已完成,户内装修接近尾声。7号楼空调安装、精装修吊顶、水电开槽预埋、外墙涂料、门窗安装工程合理穿插施工,施工现场高效有序进行,为业主打造满意之家。

  鹤山公园城项目全力冲刺年度交付,与时间赛跑,抓紧节点不松懈,全力以赴赶工期,奋战保交付第一线!制定项目进度展板,细化各专业分项、分段施工计划和抢工及验收穿插计划,梳理关键节点计划和关键线路。同时,平台工程运营、技发、合约、客服等各相关条线紧密配合,严守品质关。实施分级管理,确保资金需求与进度同步,不遗余力完成交付目标。

  禅城绿地中心项目下半年开局即冲刺,项目负责人对施工、材料、人力、资金进行详细计划安排,每日与团队碰头销项,对施工图纸、材料需求量进行仔细审核并提出优化方案。现场严格把控质量,灵活利用地下室空间转运材料,为施工争取时间,确保项目高效、高质量完成任务。

  广州钟落潭项目全力冲刺三季度交付,昼夜奋战抓工期,克服极端天气抢时间。项目部全体同心协力,优化方案、制定预案,确保进度与质量。同时,积极协调资源,以保交付为目标,周密部署,狠抓质量与安全,超常推进,确保如期完成“保交楼”任务。

  绿地朗峯项目火力全开,向下半年关键目标冲刺。全体人员秉持着专班专项的完成精神,积极展开节点倒排推进工作。从规划设计到施工建设,每个环节、节点都进行了细致的铺排和严格的监控,并针对项目中的重难点问题,进行深入研究分析和快速决策推进。项目团队以奋进破局的姿态,攻坚克难,全力冲刺目标,配建中学教学楼提前封顶,别墅竣备节点按时达成。

  玉林绿地城项目全员紧盯“930”交付节点,以过程品质管控为重点,在实施工程单位进场前做全面交底,并联合各部门对施工样板进行现场验收。对存在的问题及时纠偏,对施工全套工艺流程中的通病及时销项整改。同时以安全生产为第一个任务,对项目施工现场进行每周固定巡检,提升安全意识。全员严格管控进度、品质与安全,力保9.30完美交付。

  绿地阳江城际空间站项目为下半年保交付攻坚战击鼓冲锋。项目团队保持高度同频协作,攻坚克难,与合作单位互为信任和支持,协同推进项目建设,确保项目的交付目标顺利达成。在绿地阳江城际空间站项目团队努力奋战之下,已经如期完成了“630”的交付目标任务,团队全体继续锚定目标,全力以赴,全速推进项目“930”交付目标的各项工作。

  湛江绿地新里海玥公馆项目全体员工履行绿地人攻坚克难、保交付的精神,充分的发挥团队协作的力量,全面统筹精打细算,攻坚克难,加班加点向项目交付目标全面冲刺。从材料进场到工艺执行,每一个环节都严格把控,确保品质,依靠创新技术应用、科学调度资源、强化安全管理等管理措施,确保工程进度与质量双达标。

  下半年开局冲刺的号角已经吹响,绿地香港聚焦关键节点,全力以赴推进各项工作。注重改革与创新,强化团队与协作,确保每一项工作都能落到实处,取得实效,为高质量完成全年各项目标任务加压奋进。